Женщины во власти – ныне явление столь же частое, сколь и полезное. Они обеспечивают и хозяйский взгляд на город, как на большой дом, в котором должен всегда быть порядок, и умение решать проблемы мирным путем, ища рациональные компромиссы, а не хватаясь по-мужски за «топор войны».
В ковровском городском совете – пять женщин-депутатов. Они активно работают в различных комитетах и комиссиях. А самый важный комитет – по бюджетной и налоговой политике – возглавляет представительница прекрасной половины человечества, операционный директор департамента розничных продаж компании «Аскона» Елена Клочкова. Она рассказала, как ей удается умело сочетать неравнодушие к проблемам своих избирателей и бестрепетность в принятии финансовых решений.
– За пять лет, пожалуй, не было ни одного заседания бюджетного комитета, которое бы вы пропустили. Для вас личный контроль финансовых решений – вопрос принципиальный?
– Да, все заседания я веду сама и очень скрупулезно. Для меня основательный (если хотите, даже дотошный) подход к распределению бюджетных средств – девиз работы в городском Совете. Ведь, учитывая извечную скудость городской казны, иначе и быть не может.
Могу сказать, что система распределения муниципальных денег стала более прозрачной – мы с коллегами по комитету неизменно требуем от администрации объяснить буквально каждую цифру. Например, с точки зрения повышения качества различных услуг населению в рамках предлагаемых на утверждение тарифов или рационального расходования средств в рамках заключенных контрактов. Так, весной за счет экономии смогли дополнительно к областным деньгам направить 3 миллиона рублей из мунбюджета на ремонт дорог на ул. Урожайной, Абельмана, Лопатина и Малеева. Столь же придирчиво запрашивали отчеты о деятельности муниципальных предприятий, чтобы «вытащить их на прибыль» или хотя бы на нулевую точку. Были случаи, когда инициировали смену руководителя, если выяснялось, что тот явно использовал не все имеющиеся возможности и «паразитировал» на городском бюджете. Очень кропотливо работали комитетом в плане распределения средств на благоустройство и асфальтировку – в итоге совместно с администрацией смогли спланировать частичный ремонт межквартальных дорог и тротуаров на Малеевке, в районе спорткомплекса «Звезда» и на ул. Киркижа.
– Тенденция взаимодействия муниципального и вышестоящих бюджетов за пять лет вашей работы в горсовете претерпела изменения?
– Во-первых, вышестоящие бюджеты за пять лет щедрее не стали. Во-вторых, многие вопросы зависят от того, сложился ли конструктивный диалог между органами местного самоуправления и региональными структурами, отвечающими за финансирование территорий.
Немаловажную роль играют и взаимоотношения с руководителями и коллективами предприятий, которые работают в городе. Во всем важна командная работа. Могу сказать, что эти пять лет она была. И выразить надежду, что сложится и впредь. Конечно, это уже притча во языцех, но Коврову остается катастрофически малая часть от того, что город способен зарабатывать сам. Все пять лет мы с коллегами по депкорпусу инициируем увеличение процента возврата отчисляемых налогов, ведем планомерную работу с областной администрацией, Законодательным Собранием и Государственной Думой. И этот вопрос мы ставим приоритетным и в дальнейшей работе.
– Из этого заявления следует вывод, что вы готовы продолжить работу в городском Совете народных депутатов?
– Отвечу так: депутатам надо работать в Совете хотя бы два периода, чтобы понимать все причинно-следственные связи выносимых на голосование решений, а не «проглатывать» их под тем соусом, который кто-то тебе предлагает. К тому же не все задачи решены и в округе, и мне бы не хотелось их бросать.
– Кстати, об округе: как складывается эта часть вашей депутатской работы? Что уже удалось сделать, а какие задачи еще не потеряли актуальности?
– Наверное, в каждом округе основные проблемы жителей – это благоустройство и помощь в коммуникации с различными инстанциями. Приходилось заниматься и тем, и другим.
Большая радость для меня и избирателей – установка детской площадки во дворе дома №13 на ул. Грибоедова, это был один из основных предвыборных наказов. В дополнение к ней хотелось бы «дожать» вопрос о строительстве хоккейной коробки во дворе домов №№2, 4, 6 на ул. Маяковского. Я сама мама двоих детей и прекрасно понимаю, как важно создавать спортивно-игровую инфраструктуру в шаговой доступности, так, чтобы ребенок был и занят, и, как говорится, у родителей на глазах.
Не менее важная по значимости просьба – ремонт дороги на пр. Маяковского. Этим маршрутом родители возят детей на машинах в школу №22, там так всё разбито, что иначе, как ужас, назвать сложно. Обязательно буду добиваться, чтобы решение об асфальтировке было принято.
Что касается помощи в обивании порогов всевозможных кабинетов, то и в этом не гнушалась помогать людям, будь то авария системы водоснабжения, очистка улиц от снега или, например, ошибка в градостроительном плане частного дома, где проживают инвалиды – брала документы и шла с ними в администрацию решать вопрос межевания территории. Увы, не всегда бывает легко и быстро. Например, предстоит разобраться с ситуацией на ул. Островского. Там жители двух многоэтажек вынуждены дойти до суда в попытках исправить ошибку в градостроительном плане, допущенную чиновниками, – формальность не позволяет заниматься благоустройством дворов.
Словом, ситуации бывают разные, но помочь людям для меня – не проблема. Большую помощь в депутатской работе оказывают активисты общественного территориального самоуправления, как, например, Ольга Александровна Ваничева и Лидия Михайловна Котова. Огромное им спасибо за неравнодушие и энергичность!
– В сентябре горожанам предстоит определиться с новым составом городского Совета. Как бы вы с позиции изнутри определили качества хорошего депутата?
– Буду категорична. Во-первых, депутат должен быть разумный. Позиция «против всего и вся» пользы не приносит. Нужно рационально откликаться на рабочие процессы, а не выдавать щедрые порции популизма. А то, бывает, спросишь такого красноречивого оратора по существу, а он вопросом и не владеет. Во-вторых, народный избранник должен посещать минимум 70% заседаний и быть активен в принятии решений. Пропадать месяцами или появляться со словами: «У меня полчаса, а потом мне по своим делам надо ехать» – недопустимо! Потому что нельзя голосовать, не вникая, или прибегать только на «масштабные повестки» – не важных вопросов не бывает.
